您的位置:中国海南网首页 > 科技 > 正文

黄峥改造拼多多:扭转认知 3.8亿用户玩反向定制?

2018-12-30 17:33:21 来源:中国经营报 繁体中文 关闭 收藏 打印 复制

  黄峥改造拼多多:3.8亿用户玩反向定制?

  李立

  经历了高速增长与舆论风波后,电商新秀拼多多正在努力扭转公众认知。

  这种努力包括最近发起的“新品牌计划”。拼多多联合创始人达达对《中国经营报》记者表示,“这项聚焦中小微制造企业的成长计划中,拼多多将扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌,帮助他们有效触达3.86亿消费者,拥抱内需大市场,以最低成本培育品牌。”

  这项计划对于正在向智能制造转型的中小微企业颇具诱惑力。据财报数据显示,拼多多有3.855亿年度活跃买家和200多万商户,年交易额超过3448亿元,是中国第三大电商平台。在用户增长上,拼多多仍极具野心,拼多多方面曾经在多个公开场合称,他们正在创造巨量市场,目标是让中国移动端用户都成为拼多多的用户。

  此前在乌镇举办的2018互联网大会上,拼多多创始人黄峥在接受媒体采访时透露,拼多多每天快递量已达全国快递量20%。这个数字从另一个侧面证明了拼多多的崛起速度,这些让正在困境中挣扎的中小微企业看到新的兴奋点,他们能和拼多多匹配成功吗。

  极简供应链

  拼多多提出“新品牌计划”显然有备而来。

  据达达介绍,“新品牌计划”的核心即是采用C2M模式(从消费者到工厂),压缩当中的供应链,为消费者提供物美价廉的商品。C2M模式在中国制造向中国智造的转型中并不新鲜,但拼多多的杀手锏在于庞大的用户、便宜的流量以及想好了怎么做。

  首先是让信息变得更透明。“当用户对商品成本、制造流程和原材料做到可视化才会产生信任。”达达解释,“第一步是打通信息流,产品生产流程可视化,为消费者提供平价高质、所见所得的商品。”自12月12日启动以来,“新品牌计划”首期20家工厂已开放透明生产,消费者在拼多多APP内搜索“拼工厂”,即可找到“新品牌计划”试点工厂,实时观看生产制造全流程。

  拼多多方面还加强了对工厂的监督,要求工厂上传原料采购记录、检测报告、生产日志等信息,同步至拼多多数据系统进行备案,以实现商品的全链路追溯,确保产品品质。流量与大数据扶持,是最吸引工厂的部分,“拼多多将独有的分布式AI网络(人或匹配),给新品牌入围的1000家工厂提供大数据支持,做人货匹配、研发建议、必要时给予流量倾斜。”达达说。

  尽管在整个计划中,黄峥都没有出现在前台。但据记者了解,他才是整个幕后计划的发起与推动者。2018年8月,拼多多发布上市以来首份财报,在回答分析师提问时,黄峥就提出入驻商家最好创建自己的品牌,他还透露“我们已决定在未来一段时间采取系统性措施,向经过时间考验的高品质商家导入免费流量”。

  这项扶持计划更早的源头出现在黄峥的个人公号里,在《将资本主义倒过来》的文章里,黄峥阐述了“需求侧改革推动供给侧改革”的理念:“可以让普通人的意愿以及普通人对自己未来需求的确定性市场化、产品化、货币化”,“它可以降低组织生产的不确定性,帮助实现资源以及资本的更有效配置”。

  中国电子商务研究中心主任曹磊认为,新电商的基础逻辑在于架构一套全新的零售体系,探索全新的生产与需求关系。传统电商普遍链条是“生产

  (来源:中国经营报)

版权声明:
1.本站登载此文仅出于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,不承担侵权行为的连带责任。
2.如本网信息涉及版权等问题,请于发布起15个工作日内发送邮件与本网联系,我们将及时删除处理。

版权声明:
1.本站登载此文仅出于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,不承担侵权行为的连带责任。
2.如本网信息涉及版权等问题,请于发布起15个工作日内发送邮件与本网联系,我们将及时删除处理。